De la production et de l’écriture de sa propre musique dans d’anciens projets musicaux à la gestion de certains des noms les plus en vogue de la musique dance, Mike Lisanti a été une force énorme dans le monde de l’EDM pendant la majeure partie de la dernière décennie. Représentant des noms tels que Habstrakt, Crankdat et Kompany, il siège désormais parmi les hauts dirigeants de Prodigy Artists, avec le nouveau titre de COO. Autant nous aimons parler avec les plus grands talents de la musique dance, autant recevoir le point de vue des gros frappeurs dans les coulisses est indéniablement une expérience à part entière. Un poste en gestation depuis deux ans pour Lisanti, nous nous sommes interrogés sur son nouvel emploi, ce que l’année écoulée a signifié pour lui, et ce que l’avenir lui réserve avec ses nouvelles responsabilités!
Quel ensemble de compétences vous a-t-il fallu pour accéder à votre nouveau poste après deux ans chez Prodigy?
Je suis dans le métier depuis une dizaine d’années maintenant. En tant que producteur, interprète, représentant de label, directeur de tournée, technicien audio / production, j’ai également dirigé des artistes comme TYNAN, CVBZ, Champagne Drip et d’autres avant d’amener des clients avec moi chez Prodigy Artists. Je suis un associé de gestion indépendant fonctionnant de manière indépendante avec mes propres systèmes et processus sous l’égide de Prodigy avec les cofondateurs, Will Runzel et Steven Haddad, depuis un peu plus de 2 ans maintenant. Je crois que la combinaison parfaite de confiance, d’honnêteté et de respect mutuel pour les forces, les faiblesses et les intérêts de chacun est ce qui nous a finalement conduit là où nous en sommes aujourd’hui. J’ai toujours eu un état d’esprit très entrepreneurial et j’ai toujours gardé un rapport de style coentreprise avec mon partenariat de cogestion avec Will et Steven, donc le changement s’est senti très organique et sans heurts.
Quels sont vos projets maintenant en tant que COO chez prodigy?
Déjà en effet, je prévois d’être le ciment qui maintiendra la stratégie de développement des affaires supérieure totalement synchronisée avec les opérations quotidiennes non seulement du côté des affaires, mais aussi du côté de la gestion / création. Bien que je sois maintenant exposé à l’ensemble de la liste des artistes Prodigy, je gère toujours activement Habstrakt, Kompany, Crankdat, Effin et Nitepunk. Ma tête étant toujours fortement orientée vers la pratique de la gestion et la délégation de ma propre équipe, ma capacité à diriger d’autres gestionnaires et à les aider à construire leurs équipes et leurs opérations reste finement réglée, car je porte à la fois un chapeau de direction et un chapeau de gestionnaire actif ces jours-ci. . La communication est tout et je prévois de garder cela au premier plan de tous les objectifs de la formation – il n’y a rien de mal à faire des erreurs, il suffit d’être communicatif et d’apprendre à assumer ses responsabilités et à en changer.
Comment voyez-vous la réouverture du monde avec la nature actuelle de la pandémie mondiale?
Bien que je sois optimiste pour que le monde entier revienne de cela, nos dates de tournée 2021 se situent principalement sur le territoire nord-américain jusqu’à ce que tous les problèmes internationaux de COVID soient résolus, les voyages / visas sont moins douloureux et nous en sommes capables. pour organiser des événements en toute sécurité dans toutes les régions. L’automne 2021 s’annonce prometteur et 2022 sera l’année où les choses se sentiront plus normales de janvier à décembre.
De quelle manière avez-vous vu les artistes et l’industrie dans son ensemble se mobiliser au cours de cette période difficile dans laquelle nous vivons?
La scène de la musique électronique étant si fortement tributaire des tournées dans son ensemble, les restrictions nécessaires pour protéger le monde de la pandémie ont eu un impact considérable sur les revenus globaux. Bien que cette dernière année ait été extrêmement difficile et (espérons-le) un scénario unique, je pense que le manque de spectacles en 2020 a suscité beaucoup de positivité. des entités en tournée, mais l’année dernière a découvert beaucoup de talents nouveaux et anciens qui ont été des outils utiles pour que les artistes réussissent et sortent de ce plus grand et plus fort. Non seulement je suis sorti de ma coquille entrepreneuriale et financière l’année dernière, mais j’ai également découvert mon amour pour les opérations commerciales et que mon cerveau est naturellement câblé pour avoir une longueur d’avance sur les choses d’un point de vue opérationnel, voir les choses sous tous les angles, et tous les résultats possibles avant de prendre une décision (grande ou petite).