La musique en tant que classe d’actifs investissable est loin d’être ouverte, accessible et transparente. Un privilège généralement disponible exclusivement pour les investisseurs accrédités et avec peu ou pas d’infrastructure de soutien pour déterminer l’évaluation, investir dans le marché illiquide de la propriété intellectuelle musicale a toujours été un exercice de réduction des formalités administratives et de croisement des doigts.
Cependant, l’avènement du Web3 a entraîné une innovation pour la tokenisation et la démocratisation de la propriété musicale d’une manière inédite – et Royal.io de 3LAU a été à la pointe de la technologie.
À ce jour, Royal a symbolisé et vendu la propriété intellectuelle musicale de Diplo, Nas, The Chainsmokers et de nombreux autres artistes d’élite sous la forme de NFT. Dans ses efforts continus pour responsabiliser les investisseurs, les musiciens et les fans, la société a également lancé son « Song Valuation Calculator », une lentille à travers laquelle tout utilisateur peut voir la valeur monétaire d’un morceau de musique en fonction des performances de streaming attendues.
Les investisseurs d’aujourd’hui perçoivent de manière transparente les distributions de redevances des achats effectués sur Royal tandis que les artistes lèvent simultanément le capital nécessaire pour poursuivre leurs objectifs. Mais la volonté de 3LAU de révolutionner l’industrie reste inchangée.
« L’industrie de la musique a des tonnes de zones d’asymétrie d’information, où il y a peu de visibilité sur l’argent généré et où il va », a déclaré 3LAU. EDM.com terre-à-terre. « Il est vraiment impossible de penser à résoudre tout ce problème en un seul effort, mais un point de départ serait de montrer aux gens une chose qui se passe en arrière-plan qu’ils ne savent pas.
3LAU, dont le vrai nom est Justin Blau, affirme que l’une des principales propositions de valeurs de Royal est l’éducation. Lui-même artiste depuis plus d’une décennie, Blau est particulièrement ouvert sur les expériences qui ont façonné ses opinions aujourd’hui. Il explique que lorsqu’il s’agit de modéliser le flux de trésorerie d’une chanson, le streaming est sans doute la mesure la plus prédictive. Paradoxalement, c’est généralement le levier critique de monétisation que les artistes abandonnent le plus rapidement lorsqu’ils abordent un contrat de disque.
« Ce que j’ai appris après avoir sorti certaines de mes premières musiques indépendantes en 2015, c’est que sortir quelque chose de manière indépendante et que ce succès signifiait beaucoup plus d’argent dans ma poche si je gardais la propriété », se souvient Blau.
« Il y avait une chanson que j’ai faite intitulée » Is It Love « que j’ai choisi de sortir de manière indépendante », poursuit-il. « Il y avait un accord sur la table pour 50% de cette chanson pour 15 000 $ d’une maison de disques réputée. Si j’avais signé le contrat, le label aurait gagné des centaines de milliers de dollars, mais parce que je ne l’ai pas fait, je dois tout garder. Ce fut une expérience d’apprentissage pour moi parce que le monde entier était comme « la musique ne paie pas, le streaming est mauvais », mais le streaming payait en fait beaucoup plus que les achats iTunes précédents.
Bien que changer le récit du point de vue de l’artiste pour éclairer le potentiel de gain de sa musique reste un objectif clé de la stratégie de Royal, il y a des considérations supplémentaires en jeu qui suscitent un sentiment d’optimisme dans la capacité de l’entreprise à faire évoluer la musique en tant que classe d’investissement. avec le public.
Malgré un environnement macroéconomique actuellement difficile caractérisé en partie par un resserrement quantitatif et une hausse des taux d’intérêt, Blau nous dit que les consommateurs de Royal ne sont pas uniquement motivés par les rendements. Il y a, bien sûr, une thèse basée sur la logique pour poursuivre un investissement dans la musique, mais il y a aussi une thèse émotionnelle.
« Une personne peut acheter de l’intérêt pour une chanson parce qu’elle explose, mais une autre peut acheter parce qu’elle l’aime », explique-t-il. « La musique est dans cette catégorie étrange où elle est à la fois émotionnellement précieuse et il y a un flux de trésorerie, et cela signifie qu’il y a différentes raisons pour lesquelles les gens l’achètent. »
« En période de ralentissement économique, la musique a généralement été résiliente », poursuit-il, en la ramenant aux perspectives macroéconomiques, « parce que les gens en ont besoin pour survivre, se motiver, ils en ont besoin à la salle de sport, dans la voiture – et les gens écoutent plus de musique quand ça va mal. »
Le côté émotionnel de l’investissement dans la musique est un sujet sur lequel Blau revient souvent. Explorer comment attirer l’intérêt émotionnel d’un fan à faire partie de l’avenir de l’art tout en patronnant les artistes qu’il aime déjà reste un élément central de la stratégie de l’entreprise à l’avenir.
Brian Rapaport/EDM.com
Sans se laisser décourager par la macro-incertitude, Royal intensifie plutôt ses efforts en termes d’évolutivité dans le but d’apporter un outil en libre-service à tout artiste cherchant à faciliter une vente symbolique. Le module libre-service existe actuellement en version bêta, mais la société le teste actuellement sous pression pour s’assurer qu’il est prêt pour un accès public.
« En fin de compte, une plate-forme ouverte est plus stimulante pour les musiciens et les consommateurs, car les consommateurs peuvent même encourager un musicien à faire quelque chose sur Royal lorsque cet artiste peut le faire », a déclaré Blau.
Y parvenir était un défi qui comprenait la création d’une couche de paiement, d’un cadre de conformité et d’un moyen de vérifier la propriété des droits. Bien que cela ait été un gros travail, Blau explique que cela a été l’un des travaux les plus importants de l’entreprise à ce jour. Le lancement de ces fonctionnalités figurait dès le départ parmi les objectifs finaux les plus convoités de l’entreprise.
« Nous avons dû construire toutes ces choses qui n’avaient pas été construites auparavant, et nous sommes vraiment incroyablement excités par le fait que cela existe maintenant », ajoute-t-il.
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