La National Independent Talent Organization (NITO) s’est formée au début de la pandémie pour protéger les artistes indépendants, les agents de réservation et les représentants des talents. Maintenant, l’organisation a révélé un plan pour réformer le système de billetterie de concert cassé qui a fait l’objet d’un examen national ces derniers temps. Aujourd’hui (20 avril), NITO a déployé une stratégie en neuf points pour résoudre les problèmes au sein de l’industrie de la billetterie, tels que les frais de billetterie, les conditions de revente et les bots. Quarante-cinq agences de réservation et sociétés de gestion indépendantes ont adhéré au plan, notamment Partisan Arts, Artisan Agency, Fenway Recordings, TKO et d’autres.
Afin de protéger les milliers de musiciens représentés par les sociétés membres de NITO, ainsi que les fans qui achètent des billets, le plan en neuf points de NITO soutiendra ce qui suit :
● Billetterie tout-en-un détaillée, où les frais sont clairement séparés de la valeur nominale du billet
● Transparence des frais, où tous les frais sont clairement répertoriés et inclus sur chaque fiche d’offre
● Un plafond sur les frais de billetterie
● Transfert de valeur faciale de fan à fan sans frais supplémentaires
● Le droit pour l’Artiste et/ou le représentant de l’Artiste de contrôler les conditions de revente de ses propres billets
● Une interdiction de la billetterie spéculative sur le marché secondaire
● Une interdiction pour les plates-formes de billetterie primaires d’avoir lieu et de profiter des ventes sur le marché secondaire
● La possibilité pour les artistes et leurs représentants d’accéder à leurs propres données d’acheteur de billets pour leur usage
● Des lois et une application plus strictes pour mettre fin aux robots de billetterie
NITO a également l’intention de faire pression sur les sociétés de billetterie, les législateurs et les promoteurs sur la question de la réforme de la billetterie, en créant des campagnes pour éduquer l’industrie et le public sur la question, et en s’associant à des organisations partageant les mêmes idées pour aider à adopter une législation fédérale et étatique qui protège les artistes et les fans. .
« Les surtaxes de billetterie excessives et le marché secondaire représentent une menace directe pour une communauté commerciale saine de la musique live », a déclaré le président de NITO, Frank Riley (de High Road Touring), dans un communiqué de presse.
Le président du groupe de travail sur la billetterie de NITO, Nathaniel Marro (d’Entourage Talent Associates), a ajouté : « Une expérience d’achat de billets interrompue éclipse désormais les annonces de tournée, et à un moment donné, les fans diront « ça suffit ». Entre frais exorbitants et scalpeurs, il est plus difficile que jamais d’acheter un billet au prix fixé par l’artiste.
NITO s’est précédemment associé à la National Independent Venue Association (NIVA), faisant pression pour obtenir 16,5 milliards de dollars en subventions d’exploitation de sites fermés pour les agents de musique indépendants, les gestionnaires, les salles de concert, etc.
Bien que Ticketmaster n’ait pas été mentionné dans le communiqué de presse ou la stratégie en neuf points de NITO, les pratiques du géant de la billetterie ont été au centre de nombreuses controverses ces derniers mois. La société fait actuellement face à de multiples poursuites judiciaires pour fraude, fixation des prix, comportement anticoncurrentiel, etc., en particulier en ce qui concerne le fiasco entourant la vente des billets de la tournée Eras de Taylor Swift.
Ticketmaster a également fait face à une audience du Congrès et à une enquête antitrust pour abus de pouvoir. Swift, the Cure, Neil Young et d’autres ont publiquement condamné Ticketmaster pour avoir abusé de son monopole.
